Шарм-эль-Шейх Антидробление и безразрывный НДС: развиваем бизнес в условиях кризиса и донастройки налоговой системы
Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич, Ряховский Дмитрий Иванович Стоимость участия в семинаре: 49900 руб. Зарегистрироваться
Семинар для главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию
Кузьминых Артем Евгеньевич – Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга
Ряховский Дмитрий Иванович - Доктор экономических наук, руководитель Департамента «Налогов и налогового администрирования» Финансового университета при Правительстве РФ, Ректор Института экономики и антикризисного управления г. Москвы, профессор Департамента «Антикризисное управление и финансы» ИЭАУ, профессор Департамента «Налогов и налогового администрирования» Финансового университета при Правительстве РФ, Председатель комитета по профессиональному образованию ИПБ МР.
О СЕМИНАРЕ
2026 год разделил бизнес на две категории: те, кто продолжает работать по старым схемам и постепенно движется к потере бизнеса, и те, кто перестраивает структуру и налоговую модель под новую реальность.
Резкое повышение налоговой и административной нагрузки, НДС у большинства активно работающих компаний и ИП, фактическая отмена УСН и ПСН в прежнем виде, автоматизация выявления дробления, давление по линии «подмены трудовых отношений», цифровизация контроля и переход ФНС к функциональной модели работы — это не набор отдельных изменений, а полноценная налоговая реформа.
Семинар состоит из двух связанных блоков:
Первый день — про структуру и оптимизацию: как безопасно построить модель бизнеса, управлять добавленной стоимостью и не попасть под обвинение в дроблении.
Второй день — про проверки и защиту: как действовать на допроверочной стадии, во время проверки и при рассмотрении её материалов.
Это не пересказ норм. Это практические решения для собственников, руководителей, финансовых директоров и налоговых консультантов, которым нужно одновременно сохранить управляемость бизнеса, избежать претензий по НДС и найти безопасные способы оптимизации.
Результат семинара — не просто понимание изменений, а практическая карта действий: что срочно пересмотреть в структуре, где скрыты реальные риски, какие варианты легальной оптимизации доступны сейчас и как подготовить бизнес к 2027–2028 годам без хаотичных решений и дорогих ошибок.
ПРОГРАММА:
День 1. 19 ноября 2026 г. - Ведущий: Кузьминых А.Е.
10:00-17:00 Работа семинара
11:30-12:00 Кофе-брейк
13:30-14:30 Обед
Тема: Антидробление и безразрывный НДС: развиваем бизнес в условиях кризиса и донастройки налоговой системы
Компромиссная налоговая нагрузка на уровне "и не стыдно, и не жалко". Не схемы, а модели.
Какие изменения к худшему ждем: снижение порога освобождения от НДС на УСН, повышение НДС и страховых взносов, ужесточение работы с самозанятыми.
Какие льготы сохраняются и расширяются: производственная сфера, ТОР, ИНТЦ, освобождение от НДС в общепите и туризме, корректировка параметров федерального инвестиционного вычета.
Как адаптироваться к изменениям: АУСН, ПСН, низконалоговые регионы, "полноценные" ИП вместо самозанятых.
Варианты перехода на НДС и сохранения безНДСного оборота.
Сразу ОСН.
УСН с НДС: 5%/7% без вычетов, 22% с вычетами или комбинация.
Сохранение оборотов безНДСными: несколько невзаимозависимых ИП на ПСН/АУСН/ЕСХН, несколько субъектов УСН, комбинации с перераспределением расходов, вычетов и покупателей.
Безразрывный НДС: что это в практическом смысле и где его взять в новых условиях.
Управление добавленной стоимостью и прибылью для оптимизации по НДС и налогу на прибыль в 2027 году.
Как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами.
Как находить, мотивировать и "создавать" безНДСных покупателей и заказчиков. Оборот с 5% НДС как новый безНДСный оборот.
Перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками и неплательщиками НДС.
Разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены.
Виды и цели дробления (структурирования) бизнеса. В каком случае положена амнистия.
Получение или сохранение права на спецрежимы и льготы.
Разукрупнение: не быть крупнейшим налогоплательщиком, диверсифицировать риски.
Комбинация ОСН и спецрежимов как самая эффективная разновидность структурирования.
Планирование по налогам с доходов физических лиц: грамотное использование ИП без признаков подмены трудовых отношений.
Защита активов и снижение рисков.
Дробление: определение в законе и документах ФНС.
Признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования.
Внешние и внутренние признаки дробления. ИАС "Дробление".
Налоговые последствия и определение размера действительных налоговых обязательств (налоговая реконструкция).
Амнистия по дроблению: как ей воспользоваться в 2026-2027 годах.
Антидробление - противоположность дробления.
Построение рациональной структуры группы компаний.
Качественное внедрение налоговых решений: не экономим на нем.
Построение многоцелевого виртуального холдинга: операционные компании, управляющая или финансирующая компания, хранитель активов, торговый дом, центры обслуживания, риск-структуры.
Прямая и косвенная аффилированность: как уйти от нее. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров.
Деловая цель ("легенда") виртуального холдинга.
Франчайзинг: панацея или уже вредит? Альтернативы: "незарегистрированный франчайзинг" и дилерская / партнерская сеть.
Ответы на вопросы.
День 2. 20 ноября 2026 г. - Ведущий: Ряховский Д.И.
10:00-17:00 Работа семинара
11:30-12:00 Кофе-брейк
13:30-14:30 Обед
Тема: Налоговые проверки и споры: от допроверочной стадии до рассмотрения материалов
Допроверочная стадия.
Допроверочное общение с ИФНС. Побуждение к уточнению налоговых обязательств.
Методики работы ИФНС. Досье на налогоплательщика.
Разрывы по НДС и "плохие" контрагенты: контрагент ликвидирован, исключен из ЕГРЮЛ, простые и сложные разрывы, разакцептование разрывов. Налоговая реконструкция.
Критерии попадания под выездную налоговую проверку.
Методики экспресс-оценки рисков на основе запросов и материалов ИФНС.
Разработка оперативного сценария действий. Налоговое сопровождение допроверочной стадии.
Особенности представления документов на этапе предпроверочного анализа.
Определение объема полномочий налогового органа при проведении предпроверочных мероприятий и комиссий.
Подготовка возражений на протокол заседания рабочей группы.
Порядок формирования контраргументов и позиции налогоплательщика.
Особенности участия в работе комиссий. Взаимосогласительные процедуры.
Предмет, сроки, ограничения. Порядок назначения, приостановления и продления.
Средства налогового контроля: свидетельские показания, доступ на территорию, осмотр, истребование документов, выемка, экспертиза, участие специалиста, переводчика, понятых.
Взаимодействие налоговых органов с МВД и Следственным комитетом.
Справка и акт выездной проверки.
Возражения по акту как способ урегулирования разногласий.
Порядок и случаи проведения повторных выездных проверок.
Дополнительные мероприятия налогового контроля.
Порядок проведения и отражения результатов.
Процедура рассмотрения материалов налоговой проверки.
Участие проверяемого лица в рассмотрении материалов.
Порядок ознакомления с материалами проверки и дополнительных мероприятий.
Сроки и порядок представления возражений.
Вынесение решения по результатам рассмотрения.
Использование разъяснений контролирующих органов по вопросам налогообложения.
Учет судебной практики по налоговым спорам при вынесении решений.
Очное участие – 49 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: очное обучение 2 дня, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Онлайн участие – 34 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: онлайн-обучение 2 дня, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Доступ к видеозаписи семинара – 24 900 руб. НДС не взимается. В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
1день:
Очное участие – 25 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: очное обучение 1 день, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Онлайн участие – 19 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: онлайн-обучение 1 день, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Доступ к видеозаписи семинара – 16 900 руб. НДС не взимается. В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
В стоимость семинара входит:
комплект для записей (блокнот, ручка),
питание участников (кофе-брейки, обеды),
авторские методические материалы,
сертификат CIT consulting,
гарантированный ответ на Ваш вопрос, присланный за 3 дня до начала мероприятия на электронную почту citcons@ya.ru
Cеминары в Москве
