Деньги собственника — 2026. Как получать прибыль из бизнеса легально, выгодно и без блокировок счетов
Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич Стоимость участия в семинаре: 18500 руб. Зарегистрироваться
Кузьминых Артем Евгеньевич
Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.
для главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию
В 2026 году ещё актуальнее стал вопрос: как вывести деньги из бизнеса на его собственников — законно, дешево и без привлечения внимания налогового контроля и банковского финмониторинга.
Прежние «простые» решения стремительно дорожают, становятся рискованнее или вовсе перестают работать так, как раньше. Растут страховые взносы, прогрессивная шкала НДФЛ тоже не снижается, усиливается и автоматизируется контроль за использованием в «схемах» ИП и — особенно! — самозанятых, банки жёстче смотрят на любое движение денег в направлении физлиц и между ними. Привычные схемы всё чаще заканчиваются либо дополнительными налогами, либо комплаенс-проблемами с банком — а то и с правоохранительными органами.
Этот семинар — не про абстрактную теорию и не про «волшебные таблетки» (то есть серые схемы). Он про практику получения денег из бизнеса: какие способы действительно работают в 2026 году, в том числе новые, какие из них подходят для регулярных выплат, какие — для разовых сумм, где можно снизить налоги и комиссии (вплоть до нуля!), а где экономия оказывается слишком дорогой.
Разберём не только известные варианты — зарплату, дивиденды, договоры с ИП/самозанятыми, аренду, займы в обе стороны (организация физлицу, физлицо организации) — хотя и по ним много что полезного будет сказано. Основной упор будет сделан на менее очевидные модели, которые при грамотном внедрении позволяют собственникам бизнеса получать деньги гибче, дешевле и безопаснее. Отдельно поговорим о банковском комплаенсе: как не превратиться в «сомнительного клиента» только потому, что собственнику бизнеса просто нужны его собственные деньги.
Семинар будет особенно полезен собственникам и руководителям бизнеса, финансовым директорам, главным бухгалтерам, налоговым юристам и консультантам, которым нужно не обсуждать риски в общем виде, а собрать рабочую модель выплат под конкретный бизнес.
Ведущий — Артём Кузьминых, управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры™, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант (Ассоциация налоговых консультантов), преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова.
1. Новая реальность 2026: почему забирать деньги из бизнеса стало сложнее
Что изменилось в налоговой и банковской сфере, и почему старые подходы работают всё хуже.
Рост стоимости выплат: НДФЛ, страховые взносы, банковские комиссии и комплаенс.
Усиление и автоматизация контроля за ИП и самозанятыми: претензии о «подмене трудовых отношений», комиссии по обелению рынка труда.
2. Как выбирать способ выплаты: не один универсальный вариант, а комплексное решение под конкретные задачи
Регулярное личное потребление собственника, разовая крупная сумма, накопление, наличные, безнал — разные инструменты для каждой цели.
Вывод из коммерческой и некоммерческой (АНО, личный фонд…) организации, из оборота ИП: в чём разница по налогам и рискам.
Что важнее в конкретной ситуации: минимизация налогообложения (НДЛФ, страховые взносы, НДС, налог на прибыль…), быстрый доступ к деньгам, безопасность расчётного счёта или комбинация этих целей.
3. Рабочие модели 2026: что действительно можно использовать
Перевод части или даже всей деятельности на ИП: пять способов сделать это выгодно, без лишних рисков, неудобств и обвинений в дроблении бизнеса (включая простое товарищество, агентирование и давальческие договоры подряда).
Договорные конструкции с ИП и самозанятыми, затратные механизмы: услуги, работы, агентирование, аренда, проценты, роялти, обеспечительные инструменты. Снижаем риски «подмены трудовых отношений» до » 0.
Личный фонд — легальный безналоговый доход собственника бизнеса и его близких + защита активов.
Вспомогательные организации: агрегаторы / площадки услуг фрилансеров / самозанятых («платформы»), страховые компании (инвестиционное страхование жизни и другие варианты), профсоюзы (при правильном внедрении — чего никто не делает, а на семинаре рассмотрим, как это сделать).
Дивиденды и выплаты из прибыли, в т.ч. на спецрежимах и от компании-нерезидента — как их сделать выгодными и удобными.
Как получить льготные тарифы страховых взносов — 15%… 7,6%… 0%!
Заём и подотчёт — инструменты временного вывода: когда они уместны, а когда превращаются в проблему.
Как бизнес может разумно брать на себя часть расходов без лишних налоговых последствий.
Выплаты физлицам за приобретение и использование имущества, интеллектуальной собственности, финансирование.
Отдельные решения для нестандартных ситуаций.
4. Свободные (законно неучитываемые ни в каком учёте) деньги в наличной и безналичной форме: как получать их без проблем с банковским финмониторингом
Нужны наличные: как действовать, чтобы не провоцировать блокировки.
ИП как инструмент гибкого распоряжения деньгами: что можно, а что выглядит для банка как сомнительные/подозрительные операции.
Корпоративные/бизнес-карты, депозиты, личные карточные и прочие счета, «свободный безнал» и иные формы доступа к средствам.
Как вести себя с банком, чтобы не лишить себя расчётного счёта собственными руками и не разориться на банковских комиссиях.
5. Как не надо делать: что заканчивается доначислением налогов и проблемами с банком
Сделки со взаимозависимыми лицами (есть исключения!).
Неправильно (то есть как обычно!) внедрённый ИП-управляющий и другие гражданско-правовые конструкции, которые на бумаге красивы, а в реальности — ст. 54.1 НК РФ и «типологизированная схема».
Как отличить рабочую модель от схемы, которая держится только до первого загоревшегося у инспектора «флажка» (маркера риска).
6. Практический итог: собираем комплексную модель под свой бизнес
Комбинируем несколько инструментов, а не ищем одну «волшебную таблетку».
Какие решения подходят для небольших сумм, какие — для регулярного вывода, какие — для крупных выплат.
Ответы на вопросы.
По возможности — экспресс-разбор отдельных кейсов участников семинара и предварительное моделирование вариантов для них.
Онлайн участие – 18 500 руб./чел. НДС не взимается.
В стоимость входит: онлайн-обучение, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Доступ к видеозаписи семинара – 16 500 руб. НДС не взимается.
В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Скидка - постоянным клиентам
Онлайн трансляция с возможностью задавать вопросы.
УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИИ - ЭТО:
Самая актуальная информация.
Живое общение с лектором.
Возможность задавать вопросы онлайн в ходе мероприятия.
Раздаточный материал лектора после мероприятия.
Просмотр из любой точки страны.
Возможность присылать вопросы лектору заранее.
Просмотр записи лекции
В стоимость семинара входит:
комплект для записей (блокнот, ручка),
питание участников (кофе-брейки, обеды),
авторские методические материалы,
сертификат CIT consulting,
гарантированный ответ на Ваш вопрос, присланный за 3 дня до начала мероприятия на электронную почту citcons@ya.ru